Satıştan önce kontrol edilen kâr marjı
Siparişlerde ve stokta minimum kâr marjları belirleyin ve kontrol edin, böylece bir zarar bir sürpriz değil kaydedilmiş bir karar olur.
Warehouse
Fark etmeden zararına parça satmayı bırakın.
Açık işlere bağlı rezervasyonlarla çok şubeli stok, sizin belirlediğiniz ve sistemin kontrol ettiği minimum kâr marjları, ve hangi parçaların bir yıldır rafta oturduğuna dair dürüst bir yanıt.
Warehouse
Örnek veri
Rezerve etTüm şubeler
Stok kartı · fren diski 5Q0615301F
Tüm şubelerLefkoşa · Girne
Elde12 adet
Açık işlere rezerve edilmiş5 adet
Serbest stok7 adet
Rezerve et
Açık işlere rezerve edilmiş5 adet
- Serbest stok
- 7 adet
- Lokasyonlar
- Lefkoşa · Girne
5Q0615301F fren diski için kavramsal bir stok kartı: ilk panelde şubeler genelinde miktarlar ve rezervasyonlar, ardından ikincide tedarikçi, servis ve tezgah fiyatları, ki önerilen tezgah satışı yapılandırılmış %15 kâr marjı sınırının altında engellenmiş. Örnek veri, bir parça defteri değil.
- Kime uygun
- Parça yöneticisi · tezgah personeli · teknisyen · genel müdür veya CFO
- Operatif görev
- Çok şubeli parça stokunu yönetir, açık servis işlerine karşı rezerve eder, kâr marjı sınırlarını ve minimum veya maksimum seviyeleri uygular, ve ölü stoku tek bir stok kartından tanımlar.
- Ne kazanırsınız
- Açık siparişlere bağlı parça stoku ve rezervasyonlar, stok ve marj kontrolleriyle.
Sorun
Parça departmanları sessizce, her iki yönde de para kaybeder.
Maliyetin altında satılan bir parça. Diğer şubedeki stok görünmez olduğu için satın alınan başka bir parça. Geçen yazdan beri kimsenin sormadığı bir raf dolusu kalem. Hiçbiri sayıma kadar görünmez; Warehouse her birini gerçekleştiği anda görünür kılar.
Tek bir kartta her hareket
Mal ve siparişler genelinde hızlı aramalar, kullanılabilirlik ve her ambar hareketi kaydedilmiş halde.
Düzeltmeler değerlemeyi dürüst tutar
Geçmiş bir hareket düzeltilebilir, ve ortaya çıkan değerleme yeniden hesaplanır ve izlenir.
İş akışı
Her parça teslim alımdan kâr marjına kadar hesaba katılır
İşletmede bir parçanın hayatının beş aşaması. Neyin girdiğini, Omnetic'in ne yaptığını ve neyin çıktığını görmek için birini seçin.
Tek bir stok kartı, her ambar
Stok kartı tüm hareketleri, seviyeleri ve kullanılabilirliği tek bir yerde tutar, böylece mevcut pozisyon ve her değişiklik tek bir ekrandan görünür.
Ambar birimleri ve stok çıkış birimleri ayrı kalır, her biri kendi fiyatıyla.
- Giren
- Bir şubeye tedarikçi teslimi
- Omnetic
- Hareketi, değerlemeyi, birimi ve ambarı stok kartına kaydeder
- Çıkan
- İzinli her şubede görünür stok
İhtiyaç duyan işe karşı rezerve edilmiş
Açık bir iş emri ihtiyaç duyduğu parçaları tutar, ve sipariş durumu veya kalemleri değiştiğinde rezervasyonlar tepki verir.
Kullanılabilirlik, rezervasyonlar ve siparişlerin hepsi birlikte görünür, böylece serbest stok gerçekten serbest anlamına gelir.
- Giren
- Onaylanmış bir iş emri ve gereken parçaları
- Omnetic
- Stoku işe rezerve eder ve siparişteki değişiklikleri takip eder
- Çıkan
- Teknisyen başladığında mevcut olan parça
Bir işe veya tezgahtan verilmiş
Servis tüketimi ve tezgah satışları aynı stoktan gelir, kendi çıkış fiyatlarıyla, ve ikisi de bir hareket kaydeder.
Bir servis çıkışı maliyeti genel bir parça toplamına değil işe ve araca kaydeder.
- Giren
- Bir teknisyen talebi veya bir tezgah satışı
- Omnetic
- Doğru birimi yapılandırılmış çıkış fiyatından tüketir
- Çıkan
- İşe veya müşteri satışına bağlı bir hareket
Sizin belirlediğiniz, sistemin uyguladığı fiyatlandırma
Tedarikçi, servis çıkış ve tezgah fiyatları kategori başına ayrı tutulur, sizin yapılandırdığınız minimum kâr marjıyla.
Sınırın altındaki bir satış engellenir; yetkili bir geçersiz kılma bir karar olarak kaydedilir.
- Giren
- Tedarikçi maliyeti, satış bağlamı ve kategori kuralınız
- Omnetic
- Önerilen kâr marjını hesaplar ve yapılandırılmış sınırı kontrol eder
- Çıkan
- İzin verilen bir fiyat, veya görünür engellenmiş bir karar
ABC analizi, ve raf ısıtıcıları
İstatistiksel genel bakışlar ABC analizini, ambar başına minimum ve maksimum seviyeleri, ve yakın zamanda talebi olmayan parçalar için bir aramayı içerir.
Stoku optimize etmek amaçtır; burada stok değerinde bir azalma veya verimlilik kazancı iddia edilmez.
- Giren
- Ambarlar genelinde on iki aylık hareket
- Omnetic
- Kalemleri harekete göre sınıflandırır ve uzun süre atıl stoku açığa çıkarır
- Çıkan
- Seviyeler, transferler ve değer düşürme kararları için bir inceleme listesi
Yetenekler
Ödün vermeden akıllı stoklama
Mevcut Warehouse ürünü tarafından adlandırılan tüm on iki yetenek, bütün olarak korunmuş ve destekledikleri stok kararına göre gruplandırılmış.
Çok şubeli
Tek bir sistemde birkaç ambar, izne göre görünür.
Stok kartları
Hareketler, stok, kullanılabilirlik, fiyatlar ve miktar sınırları tek bir yerde.
Şeffaflık
Kullanılabilirlik, rezervasyonlar ve siparişler birlikte görünür.
Parça rezervasyonu
Açık siparişlere karşı verimli rezervasyon, durum değiştikçe serbest bırakılır.
Minimum kâr marjları
Siparişlerde ve stokta yapılandırılmış, böylece bir zarar fark edilmeden geçemez.
Ambar fiyatlandırması
Servis siparişlerine bağlı, kategori başına fiyatlandırma.
ABC analizi
Ambar başına minimum ve maksimum seviyelerle harekete göre sınıflandırılmış kalemler.
Raf ısıtıcısı araması
Bir değer düşürme haline gelmeden hareket etmemiş stoku bulun.
Özelleştirilebilir genel bakışlar
Her kategorinin ayrı ayrı yapılandırılabildiği tanımlı temel görünümler.
Geriye dönük düzeltmeler
Değerlemesi yeniden hesaplanmış ve izlenmiş geçmiş hareketler düzeltildi.
Birim ayrımı
Ambar ve stok çıkış birimleri kendi fiyatlarıyla ayrı tutulur.
Akıllı arama
Stok kartı verisine göre mal ve siparişler genelinde hızlı aramalar.
Role göre
Kimin gününü değiştiriyor
Parça yöneticisi
Başka bir şubede zaten olanı satın almayı bırakır ve hangi kalemlerin hareket etmediğini tanımlayabilir.
Tezgah personeli
Yanlışlıkla sınırın altında satış yapamaz ve gerçekten neyin serbest, neyin rezerve olduğunu görebilir.
Teknisyen
Tezgahta başka yerde kullanıldığını öğrenmek yerine iş için rezerve edilmiş parçayı bulur.
Genel müdür veya CFO
Bir değer düşürme duyurulmadan önce stokta bağlı sermayeyi ve hareket sınıfını görür.
Platform ve veri bağlantıları
Stok kartı neyle bağlantılı
Workshop
Açık siparişler parça rezerve eder ve tüketimlerini işe kaydeder.
Planner
Planlanmış bir görevin parçalarının önerilen günde orada olup olmayacağı.
Accounting
İzlenen geriye dönük düzeltmeler dahil, değerleme ve hareketler.
Open Platform
Tedarikçi ve toptancı sipariş ve fiyat dosyaları, piyasa bazında teyit edilir.
Sistem ilişkisi
Bağlantılı ürün sistemindeki Warehouse
Rezervasyonlar servis siparişinde başlar, planlama bir parçanın orada olup olmayacağını sorar, değerleme ve hareketler bir kez kaydedilir, ve tedarikçi veya toptancı dosyaları piyasa bazında yönetilen platform sınırını geçer.
Sonuç ve kanıt
Şu anda iddia edebildiklerimiz ve edemediklerimiz
Otomatik yeniden sipariş
Minimum ve maksimum seviyeler desteklenir; bir öneri mi yoksa sipariş mi tetikledikleri hâlâ ürün onayı gerektirir.
Daha düşük stok değeri
Optimizasyon mekanizmanın amacıdır, ancak ölçülmüş bir başlangıç seviyesi olmadan hiçbir azalma yüzdesi yayımlanmaz.
Daha yüksek parça marjı
Marj tabanı zararına satışı önler, ancak henüz yayımlanabilir bir öncesi-sonrası sonucu mevcut değildir.
Warehouse müşteri hikayesi
Stok değeri, hareketsiz kalemler ve parça marjının zaman içindeki değişimi için alan ayrıldı.
Parça envanteri soruları
İkincil ürün gösterimi
Stok inceleme listesi
Hareket, stok ve kurallar; seviye değişiklikleri, transferler veya değer düşüklüğü kararları için tek bir inceleme listesi haline gelir.
Warehouse'ı inceleyinStok incelemesi · tüm depolarörnek veri
5Q0615301F · Fren diski
seviyeleri gözden geçirA · 12 adet
03L115562 · Yağ filtresi
tutA · 34 adet
5G0698151 · Fren balatası
transfer etB · 8 adet
6Q0129620 · Hava filtresi
değer düşümünü gözden geçirC · 12 aydır hareket yok
İncelenecek kalemler
4Hareket yok
1Parça stok listenizi getirin
Sınıflandıracağız, bir yıldır hareket etmemiş kalemleri göstereceğiz, ve ne kadar değerinde olduklarını toplayacağız.
Bir ambar demosu rezerve edinStok
Parça numaraları, miktarlar, ambarlar ve mevcut değerleme.
Hareket
Son on iki ayın teslim alımları ve çıkışları.
Kurallar
Mevcut minimum ve maksimum seviyeler, kategoriler ve kâr marjı sınırları.