Przejdź do treści

Agenci

Zamień złożone pytanie o zapasy w decyzję, z której skorzysta Twój zespół

Poznaj role specjalistów pracujących na danych o pojazdach, klientach, zadaniach i finansach w Omnetic. Ilustracje łączą zapasy, wyceny, ogłoszenia i dalsze działania w jeden wynik gotowy do weryfikacji. Przedstawieni agenci i kreator to koncepcje poglądowe, a nie zapowiedź premiery.

Kierunek rozwoju produktu

Menedżer: Koordynuje pracę całego zespołu specjalistów nad jedną wspólną decyzją.

  • Lider przeglądu zapasów
  • Analityk zapasów
  • Specjalista ds. wyceny
  • Specjalista ds. jakości ogłoszeń
  • Koordynator leadów i dalszych działań
  • Specjalista ds. raportowania
  • Koordynator uprawnień i audytu

Warstwa specjalistyczna

Właściwa rola dla każdej części pytania

Model poglądowy przypisuje powtarzalnym decyzjom dotyczącym zapasów konkretnego specjalistę. Każda rola korzysta ze wspólnego kontekstu i wnosi wkład w ten sam wynik, zamiast zwracać osobną odpowiedź, którą menedżer musi później uzgodnić z pozostałymi.

Specjalistyczne spojrzenie na pracę w Twoim salonie

Te poglądowe role korzystają z tego samego kontekstu salonu, aby podzielić pracę i przedstawić jedną decyzję gotową do weryfikacji.

Specjaliści w działaniu

Zobacz wkład każdego specjalisty, nie tylko jego rolę

Każdy poglądowy specjalista ma określone pytanie, zakres danych źródłowych i wynik pracy. Przejrzyj galerię, aby zobaczyć, jak mogłaby wyglądać praca nad poszczególnymi częściami tej samej decyzji dotyczącej zapasów.

Analityk zapasów, 2 z 7

Analityk zapasów

Zapasy i popyt

Wyszukuje grupę pojazdów, której dotyczy pytanie, i wyjaśnia powiązania między dniami w ofercie, popytem i kontekstem oddziału, zanim kolejny specjalista podejmie działanie.

  • Zapasy pojazdów
  • Dni w ofercie
  • Alerty dotyczące popytu
  • Analityk zapasów

    Zapasy i popyt

    Przykładowe polecenie
    Które długo niesprzedane pojazdy tracą zainteresowanie klientów i jaka prawidłowość łączy je w tym oddziale?
    Wskazuje pojazdy stojące za prawidłowościami w ofercie i wyjaśnia związek między czasem pozostawania w zapasach, popytem i kontekstem oddziału.
  • Specjalista ds. wyceny

    Cena i marża

    Przykładowe polecenie
    Wyjaśnij, czy wolna sprzedaż tych pojazdów wynika z pozycji cenowej, naturalnych zmian rynkowych czy brakujących danych.
    Sprawdza pozycję rynkową i zmiany cen, a następnie przedstawia kompromisy, nie ukrywając brakujących danych.
  • Specjalista ds. jakości ogłoszeń

    Jakość i zasięg ogłoszeń

    Przykładowe polecenie
    Sprawdź, czy jakość treści lub wyniki na portalach osłabiają zainteresowanie tymi pojazdami, zanim uznamy to za problem cenowy.
    Sprawdza jakość treści, wyniki na portalach i sygnały z zapytań klientów, zanim wolna sprzedaż pojazdu zostanie uznana za problem cenowy.

Własny agent

Czego potrzebowałby specjalista dopasowany do Twojego procesu?

Ta koncepcja pokazuje, jak można opisać specjalistę dla konkretnego procesu w salonie. Jego kontekst, narzędzia i granice dostępu do danych wymagałyby określenia i weryfikacji. To ilustracja, a nie dostępny kreator.

Agenci w procesie

Cztery role w jednym przeglądzie

Te cztery kroki opisują poglądowy przegląd, a nie zmierzone wyniki ani docelowe wskaźniki efektywności. Razem odzwierciedlają poniższy proces analizy długo niesprzedanych pojazdów: od znalezienia właściwych pojazdów po przygotowanie dalszych działań z przypisaną odpowiedzialnością.

Czas do przygotowania listy pojazdów do przeglądu: Analityk zapasów zaczyna od długo niesprzedanych pojazdów tracących zainteresowanie klientów, dzięki czemu menedżer nie musi ponownie tworzyć tych samych filtrów 1 z 4

Scenariusz od początku do końca

Zobacz, jak mógłby wyglądać pełny przegląd długo niesprzedanych pojazdów

Ten scenariusz wykorzystuje obszary Omnetic związane z zapasami, cenami, ogłoszeniami i dalszymi działaniami. Przedstawieni specjaliści i ich koordynacja mają charakter poglądowy i nie są procesem dostępnym dziś w produkcie.

  1. Menedżer

    Witaj. Mogę połączyć dane o zapasach, cenach, ogłoszeniach i operacjach na potrzeby dzisiejszego przeglądu. Co chcesz przeanalizować?

  2. Kierownik zapasów

    Znajdź długo niesprzedane pojazdy tracące zainteresowanie klientów, wyjaśnij, co się zmieniło, i przygotuj dzisiejszy przegląd.

  3. Menedżer

    Podzielę ten przykładowy przegląd między specjalistów. Zachowają oni zakres oddziału, roli i obszaru roboczego.

  4. Analityk zapasów

    Wybiorę pojazdy i wyjaśnię zależności między czasem w zapasie a popytem, korzystając z dostępnych danych o każdym pojeździe.

  5. Specjalista ds. wyceny

    Porównam pozycję cenową ze zmianami na rynku. Brakujące lub sprzeczne dane pozostaną widoczne przed zaleceniem zmiany.

  6. Kierownik zapasów

    Oddzielcie potwierdzone ustalenia od niepewności. Sprawdźcie jakość ogłoszeń, zanim zalecicie zmianę ceny.

  7. Specjalista ds. jakości ogłoszeń

    Sprawdzę, czy treść lub skuteczność ogłoszeń osłabia pozycję pojazdu, łącznie z danymi o zapasie i cenie.

  8. Lider przeglądu zapasów

    Zacznę od pojazdów, które pozostają w ofercie najdłużej i tracą zainteresowanie klientów, a następnie uporządkuję ustalenia w podsumowaniu według priorytetów dzisiejszych decyzji.

  9. Kierownik zapasów

    Przygotujcie projekty dalszych działań i zaproponujcie osoby odpowiedzialne. Przed utworzeniem czegokolwiek poczekajcie na wymaganą weryfikację i zgodę.

  10. Koordynator leadów i dalszych działań

    Przygotuję projekty działań i odpowiedzialności tam, gdzie potwierdzicie potrzebę działania. Wdrożenie dalszych działań poczeka na zatwierdzenie.

  11. Menedżer

    Jedno uporządkowane podsumowanie łączy każdy pojazd z danymi o zapasach, cenie, ogłoszeniu i operacjach, aby menedżer mógł ocenić sytuację przed utworzeniem dalszych działań.

Możliwości Omnetic

Podstawą są dane salonu

Opis BRAIN™ już obejmuje leady i komunikację, wycenę, prezentację oraz kontrolę zapasów w Omnetic. Cztery rozmowy poniżej poglądowo wyjaśniają tę pracę i nie są zapisem działania udostępnionych agentów specjalistycznych.

Poznaj BRAIN™
  • Analizuj razem sygnały dotyczące zapasów i cen

    Kontrola zapasów łączy alerty uporządkowane według priorytetów, ciągłe kontrole cen i monitorowanie różnic cenowych z uzasadnieniem i danymi źródłowymi. Przykładowa rozmowa ilustruje przegląd; nie oznacza, że dostępny jest osobny agent do analizy zapasów.

    Analizuj razem sygnały dotyczące zapasów i cen

  • Zachowaj kontekst danych pojazdu

    BRAIN™ odczytuje te same dane pojazdu i klienta co zespół, z tymi samymi uprawnieniami. Dane te łączą pojazd, klienta, zadania i finanse. Zakres wynika z roli użytkownika. Przedstawiony panel kontekstu ilustruje tę granicę.

    Zachowaj kontekst danych pojazdu

  • Uporządkuj kolejny przegląd

    Stock Report udostępnia pulpity i raporty dotyczące wyników zapasów, a BRAIN™ przedstawia alerty i rekomendacje dotyczące zapasów uporządkowane według priorytetów, wraz z danymi źródłowymi. Poglądowe podsumowanie nie obiecuje, że agent może zmieniać filtry w działającej tabeli lub zapisać pulpit.

    Uporządkuj kolejny przegląd

  • Zachowaj kontrolę człowieka nad dalszymi działaniami

    Omnetic łączy komunikację z leadami, ich kwalifikację i dalszą obsługę z danymi klienta. BRAIN™ podaje uzasadnienie i poziom pewności oraz zapisuje osobę zatwierdzającą i wynik. Działania o istotnych konsekwencjach wymagają udziału człowieka. Poniższa karta zatwierdzenia to przykładowa treść interfejsu.

    Zachowaj kontrolę człowieka nad dalszymi działaniami

Kontrola i zaufanie

Decyzja pozostaje po stronie Twojego zespołu

Ilustracje wykorzystują te same zasady, które opisano na stronie Omnetic BRAIN™: uprawnienia, uzasadnienie, zatwierdzenie przez człowieka i ślad audytowy.

Poznaj mechanizmy odpowiedzialnej AI w Omnetic

Porozmawiajmy o konkretnym procesie w Twoim salonie

Zobacz, jak Omnetic łączy dane, rekomendację i osobę podejmującą decyzję.

Umów prezentację
  1. Proces

    Przegląd zapasów, wycena, ogłoszenia lub dalsza obsługa zapytań.

  2. Dane

    Informacje o pojeździe, kliencie i zadaniach potrzebne zespołowi.

  3. Decyzja

    Zatwierdzenie, odpowiedzialność i ślad audytowy kolejnego kroku.

Wybierz rynek i język

Międzynarodowy