Na poziomie szczegółowości decyzji
Raport pozostaje czytelny na poziomie, którego potrzebuje decyzja, z prostymi wykresami lub mapami i ścieżką do rekordu pod spodem.
Reporting
To jest rodzaj pytania, na które raportowanie powinno odpowiadać. Zbieranie, przetwarzanie, hurtownia danych i prezentacja, z każdą liczbą do zejścia aż do rekordu, który ją wytworzył — bo pochodzi z tych samych danych operacyjnych.
Natywny widok słupkowy sześciu oddziałów z przykładową marżą na samochód. Słupki porównują Warszawę, Kraków, Poznań, Wrocław, Gdańsk i Berlin; koncepcja wyróżnia Poznań z 9 100, Berlin z 3 800 i średnią 6 800, a potem wyjaśnia odchylenie Berlina. Dane przykładowe, nie wyniki dealera.
Problem
Ile zarabia firma? Co powoduje straty? Czy wystarczy pieniędzy na rozwój w przyszłym roku? Czy warto zatrudnić kolejnego mechanika? Te źródłowe pytania zwykle uruchamiają kilka eksportów, które się nie zgadzają; Reporting odpowiada z rekordów, które już istnieją.
Raport pozostaje czytelny na poziomie, którego potrzebuje decyzja, z prostymi wykresami lub mapami i ścieżką do rekordu pod spodem.
Dane są bezpiecznie przesyłane do skonfigurowanej hurtowni, przetwarzane i wyświetlane niezależnie od systemu operacyjnego, przeglądarki i urządzenia, z ustalonymi prawami dostępu.
Reporting łączy się z systemami źródłowymi i może dostarczać dopasowane widoki; XLS i CSV pozostają dostępne, gdy dane muszą trafić gdzie indziej.
Sześć standardowych widoków
Każdy standardowy widok, który publikuje źródło, oraz odpowiedź, dowody i zejście w głąb, które daje. Wybierz jeden.
Samochody w firmie, średni wiek stocku w magazynie i prowizja, obok otwartych spraw, zadań i zdjęć — codzienny stan gry.
To widok, który kierownik oddziału otwiera jako pierwszy, a nie widok kontrolera na koniec miesiąca.
Sprzedane samochody, łączna sprzedaż i marże, średnia marża na samochód i struktura tej marży wyjaśniają dobry lub słaby miesiąc.
Struktura odróżnia zdrowy detal od jednej nietypowo zyskownej transakcji handlowej.
Marża według ceny sprzedaży, przebiegu, roku produkcji i dni w ofercie, plus wiodące marki i modele, zamienia politykę zakupową w decyzję opartą na dowodach.
Wynik może kształtować to, czego Sourcing szuka w przyszłym miesiącu.
Liczba, łączna wartość, średnie ceny, przebiegu i wieku, plus ile samochodów stoi na każdym etapie pracy.
Samochody czekające na zadanie to samochody jeszcze nie na sprzedaż — dlatego oba pojawiają się razem.
Samochody wobec pojemności, wartość wobec budżetu, wiek i rotacja oraz struktura wieku stocku to cztery porównania, których potrzebuje rozmowa o finansowaniu stocku.
Wobec pojemności i budżetu, nie w oderwaniu: pełny w budżecie to coś innego niż pusty i ponad nim.
Liczba, wartość i średnia cena w podziale na przedział cenowy i rok produkcji zamieniają „za dużo stocku” w segment, na którym kupujący może działać.
Widok czyni z koncentracji kapitału konkretną decyzję, a nie ogólne zmartwienie.
Możliwości
Pełny proces raportowania, który opisuje źródło, pogrupowany wzdłuż potoku dostarczania.
Z modułów Omnetic i Państwa własnych systemów źródłowych.
Bezpieczne przesyłanie, przetwarzanie i przechowywanie w hurtowni danych.
Reporting łączy się też z systemami poza Omnetic.
Dostarczana jako usługa, bez serwera raportowego hostowanego u klienta.
Proste wykresy i mapy na poziomie szczegółowości, którego potrzebuje decyzja.
Liczba, którą można otworzyć aż do rekordu za nią.
Przegląd, marże, profil marży, profil samochodów, przegląd i struktura stocku.
Wizualizacja geograficzna tam, gdzie pytaniem jest lokalizacja.
Widoki dopasowane do treści i wizualizacji w zakresie.
Dane do pobrania do dalszego użycia.
Oddział widzi swój zakres, a grupa widzi ponad nim.
Niezależnie od systemu operacyjnego, przeglądarki czy urządzenia.
Według roli
Dostaje jedno miejsce, w którym odpowiada na pytania operacyjne kształtujące zatrudnienie, kapitał i rozwój.
Porównuje oddziały na identycznych definicjach i otwiera odchylenie aż do transakcji.
Widzi te same liczby, które widzi grupa, zamieniając przegląd w dyskusję o przyczynach.
Dowiaduje się, które profile pojazdów zarobiły, a nie które wydawały się dobrymi zakupami.
Platforma i połączenia danych
Widoki czytają zdarzenia zapisane przez moduły, a nie osobno interpretowany eksport.
Księga pod widokiem zarządczym, aby KPI dało się uzgodnić z księgami.
Wiek, pojemność i wartość stocku zasilają widoki stocku.
Państwa systemy jako dodatkowe źródła albo zarządzany wynik hurtowni zasilający Państwa BI.
Powiązania systemowe
Widoki czytają te same zdarzenia operacyjne, księgę i rekordy stocku, których moduły już używają; Open Platform dodaje lub eksportuje źródła na zarządzanej granicy.
Wyniki i dowody
Grupa i oddziały analizują te same wskaźniki na podstawie tych samych danych operacyjnych.
Każdą wartość zbiorczą można otworzyć aż do pojazdu, zlecenia, zadania lub dokumentu, który ją utworzył.
Sześć standardowych widoków stanowi punkt wyjścia; własne widoki są definiowane według decyzji i źródeł danych.
Hurtownia raportowa jest odświeżana zgodnie z harmonogramem określonym dla danego wdrożenia.
Dostarczanie i częstotliwość
Dodatkowa prezentacja produktu
Przykładowe pytanie łączy wynik grupy z konkretnym oddziałem i pojazdami, które spowodowały odchylenie.
Poznaj Reporting16 800 zł · 24 pojazdy
13 400 zł · 31 pojazdów
11 200 zł · 18 pojazdów
7 300 zł · 19 pojazdów
Średnia
12 900 złOdchylenie
−5 600 złPrzynieś liczbę, której dziś nie da się uzyskać bez kilku osób eksportujących arkusze. Zmapujemy ją na standardowy lub objęty zakresem widok niestandardowy, który powinien na nią odpowiedzieć.
Zobacz pulpityDecyzja operacyjna, którą liczba musi wspierać.
Moduły i systemy zewnętrzne, które przechowują rekordy wejściowe.
Transakcja, pojazd, zadanie lub dokument, do którego czytelnik musi móc dotrzeć.