Al nivel de detalle de la decisión
Un informe se mantiene claro al nivel que necesita la decisión, con gráficos o mapas sencillos y una ruta hasta el registro subyacente.
Reporting
Ese es el tipo de pregunta que Reporting debe responder. Recopilación, procesamiento, almacén de datos y presentación, con cada cifra trazable hasta el registro que la produjo, porque procede de los mismos datos operativos.
Una vista de barras code-native de seis centros con el margen de ejemplo por coche. Las barras comparan Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Zaragoza y Málaga; el concepto destaca Valencia con 2.140, Málaga con 900 y una media de 1.580, y explica la anomalía de Málaga. Datos de ejemplo, no el rendimiento de un concesionario.
El problema
¿Cuánto gana el negocio? ¿Qué causa las pérdidas? ¿Habrá dinero suficiente para el desarrollo del año próximo? ¿Merece la pena contratar a otro mecánico? Estas preguntas de origen suelen provocar varias exportaciones que no coinciden; Reporting responde a partir de registros que ya existen.
Un informe se mantiene claro al nivel que necesita la decisión, con gráficos o mapas sencillos y una ruta hasta el registro subyacente.
Los datos se transmiten de forma segura al almacén configurado, se procesan y se muestran en sistemas operativos, navegadores y dispositivos con los derechos de acceso definidos.
Reporting se conecta a sistemas de origen y puede ofrecer vistas adaptadas; XLS y CSV siguen disponibles cuando los datos deben ir a otro lugar.
Seis vistas estándar
Cada vista estándar que publica la fuente, junto con la respuesta, la evidencia y el detalle que aporta. Seleccione una.
Coches en el negocio, antigüedad media del stock y comisión, junto con expedientes abiertos, tareas e imágenes: la situación diaria.
Es la vista que abre primero el responsable de un centro, no la vista de cierre mensual del controller.
Coches vendidos, ventas y márgenes totales, margen medio por coche y la composición de ese margen explican un buen o mal mes.
La composición diferencia una venta minorista sana de una operación comercial excepcionalmente rentable.
El margen por precio de venta, kilometraje, año de fabricación y días en oferta, además de marcas y modelos principales, convierte la política de compra en una decisión respaldada por evidencias.
El resultado puede orientar qué buscará Sourcing el próximo mes.
Recuento, valor total, medias de precio, kilometraje y antigüedad, además de cuántos coches se encuentran en cada fase de trabajo.
Los coches que esperan una tarea aún no están a la venta; por eso ambas cosas aparecen juntas.
Coches frente a capacidad, valor frente a presupuesto, antigüedad y rotación, y la estructura por antigüedad son las cuatro comparaciones que necesita una conversación sobre financiación de stock.
Frente a capacidad y presupuesto, no de forma aislada: lleno y dentro de presupuesto es distinto de vacío y por encima de él.
Recuento, valor y precio medio por tramo de precio y año de fabricación convierten un exceso de stock en un segmento sobre el que un comprador puede actuar.
La vista convierte la concentración de capital en una decisión concreta y no en una preocupación general.
Capacidades
El proceso completo de informes que describe la fuente, agrupado por la cadena de entrega.
Desde módulos de Omnetic y sus propios sistemas de origen.
Transmisión segura, procesamiento y almacenamiento en un almacén de datos.
Reporting también se conecta a sistemas ajenos a Omnetic.
Se entrega como servicio, sin servidor de informes alojado por el cliente.
Gráficos y mapas sencillos con el detalle que necesita la decisión.
Una cifra que puede abrirse hasta el registro que hay detrás.
Resumen, márgenes, perfil de margen, perfil de coches, resumen y estructura de stock.
Visualización geográfica cuando la ubicación es la pregunta.
Vistas adaptadas al contenido y la visualización incluidos en el alcance.
Datos descargables para seguir utilizándolos.
Un centro ve su ámbito, mientras que un grupo puede ver todos los centros.
Independiente del sistema operativo, navegador o dispositivo.
Por función
Dispone de un único lugar para responder las preguntas operativas que determinan contratación, capital y desarrollo.
Compara centros con definiciones idénticas y abre una anomalía hasta llegar a la operación.
Ve las mismas cifras que el grupo, de modo que la revisión se convierte en una conversación sobre causas.
Aprende qué perfiles de vehículo generaron ingresos, no cuáles parecían buenas compras.
Conexiones de plataforma y datos
Las vistas leen los eventos que escribieron los módulos, no una exportación interpretada por separado.
El libro mayor bajo la vista de gestión, para que un KPI pueda conciliarse con la contabilidad.
La antigüedad, la capacidad y el valor de stock alimentan las vistas de stock.
Sus sistemas como fuentes adicionales, o la salida gobernada del almacén que alimenta su BI.
Relación entre sistemas
Las vistas leen los mismos eventos operativos, libro mayor y registros de stock que ya usan los módulos; Open Platform añade o exporta fuentes en el límite gobernado.
Resultados y pruebas
Los equipos del grupo y de la sede leen las mismas métricas sobre los mismos registros operativos.
Cada agregado puede abrirse hasta el vehículo, el pedido, la tarea o el documento que lo generó.
Seis vistas estándar forman el conjunto inicial; las vistas personalizadas se definen en torno a la decisión y sus fuentes.
El almacén de informes se actualiza según una periodicidad configurada y documentada para la implementación.
Entrega y cadencia
Demostración adicional del producto
Una pregunta de ejemplo conecta una cifra de grupo con la sede y los vehículos que causaron la desviación.
Ver Reporting2096 € · 24 vehículos
41.200 · 31 vehículos
31.700 · 18 vehículos
884 € · 19 vehículos
Media
1556 €Desviación
−16.800Traiga la cifra que hoy no puede obtener sin que varias personas exporten hojas de cálculo. La relacionaremos con la vista estándar o a medida dentro del alcance que debería responderla.
Ver los panelesLa decisión operativa que debe respaldar la cifra.
Los módulos y sistemas externos que contienen los registros de entrada.
La operación, vehículo, tarea o documento al que debe poder llegar quien lo consulte.