Al livello di dettaglio della decisione
Un report resta chiaro al livello di cui la decisione ha bisogno, con grafici o mappe semplici e un percorso verso la scheda sottostante.
Reporting
È il tipo di domanda a cui il reporting dovrebbe rispondere. Raccolta, elaborazione, un data warehouse e presentazione, con ogni cifra apribile fino alla scheda che l'ha prodotta, perché viene dagli stessi dati operativi.
Una vista nativa in codice a barre su sei sedi del margine di esempio per auto. Le barre confrontano Milano, Torino, Bologna, Firenze, Napoli e Vienna; il concept evidenzia Bologna a 2.140, Vienna a 900 e una media di 1.580, poi spiega l'anomalia di Vienna. Dati di esempio, non performance di concessionaria.
Il problema
Quanto guadagna l'azienda? Cosa causa le perdite? Ci saranno abbastanza soldi per lo sviluppo dell'anno prossimo? Vale la pena assumere un altro meccanico? Queste domande di origine di solito innescano diverse esportazioni che si contraddicono; Reporting risponde da registri che esistono già.
Un report resta chiaro al livello di cui la decisione ha bisogno, con grafici o mappe semplici e un percorso verso la scheda sottostante.
I dati vengono trasmessi in modo sicuro al data warehouse configurato, elaborati e mostrati su sistemi operativi, browser e dispositivi diversi con diritti di accesso stabiliti.
Reporting si collega ai sistemi sorgente e può fornire viste su misura; XLS e CSV restano disponibili quando i dati devono spostarsi altrove.
Sei viste standard
Ogni vista standard pubblicata dalla fonte, e la risposta, l'evidenza e il drill-down che fornisce. Selezionatene una.
Auto in azienda, età media dello stock a magazzino e provvigione, insieme a pratiche aperte, attività e immagini, uno stato di avanzamento quotidiano.
È la vista che un responsabile di sede apre per primo, non la vista di fine mese del controller.
Auto vendute, vendite totali e margini, margine medio per auto e la composizione di quel margine spiegano un mese buono o scarso.
La composizione distingue un retail sano da un'unica trattativa commerciale insolitamente redditizia.
Margine per prezzo di vendita, chilometraggio, anno di produzione e giorni in offerta, più marche e modelli principali, trasforma la politica d'acquisto in una decisione documentata.
Il risultato può indirizzare cosa cercherà Sourcing il mese prossimo.
Conteggio, valore totale, medie di prezzo, chilometraggio ed età, più quante auto sono ferme a ogni fase di lavorazione.
Le auto in attesa di un'attività sono auto non ancora in vendita, per questo compaiono insieme.
Auto rispetto alla capacità, valore rispetto al budget, età e rotazione, e struttura per anzianità dello stock sono i quattro confronti di cui una conversazione sul floorplan ha bisogno.
Rispetto a capacità e budget, non isolatamente: pieno entro budget è diverso da vuoto e fuori budget.
Conteggio, valore e prezzo medio suddivisi per fascia di prezzo e anno di produzione trasformano troppo stock in un segmento su cui un buyer può agire.
La vista rende la concentrazione di capitale una decisione specifica invece di una preoccupazione generica.
Funzionalità
L'intero processo di reporting descritto dalla fonte, raggruppato lungo la pipeline di delivery.
Dai moduli Omnetic e dai vostri sistemi sorgente.
Trasmissione sicura, elaborazione e archiviazione in un data warehouse.
Reporting si collega anche a sistemi esterni a Omnetic.
Fornito come servizio, senza un server di reporting ospitato dal cliente.
Grafici e mappe semplici al livello di dettaglio richiesto dalla decisione.
Una cifra apribile fino alla scheda sottostante.
Panoramica, margini, profilo del margine, profilo auto, panoramica e struttura dello stock.
Visualizzazione geografica dove la posizione è la domanda.
Viste su misura per il contenuto e la visualizzazione richiesti.
Dati scaricabili per ulteriore utilizzo.
Una sede vede il proprio perimetro mentre un gruppo può vederlo tutto.
Indipendente da sistema operativo, browser o dispositivo.
Per ruolo
Ottiene un unico posto per rispondere alle domande operative che modellano assunzioni, capitale e sviluppo.
Confronta le sedi con definizioni identiche e apre un'anomalia fino alla trattativa.
Vede le stesse cifre che vede il gruppo, trasformando la revisione in una discussione sulle cause.
Impara quali profili di veicolo hanno guadagnato, non quali sembravano buoni acquisti.
Connessioni di piattaforma e dati
Le viste leggono gli eventi scritti dai moduli invece di un'esportazione interpretata separatamente.
La contabilità sotto la vista di gestione, così un KPI può riconciliarsi con i libri.
Invecchiamento, capacità e valore dello stock alimentano le viste sullo stock.
I vostri sistemi come sorgenti aggiuntive, o l'output governato del warehouse che alimenta la vostra BI.
Relazione nel sistema
Le viste leggono gli stessi eventi operativi, la stessa contabilità e gli stessi registri di stock che i moduli già usano; Open Platform aggiunge o esporta sorgenti al confine governato.
Risultati e prove
I team del gruppo e delle sedi leggono gli stessi indicatori sugli stessi record operativi.
Ogni aggregato può essere aperto fino al veicolo, all'ordine, all'attività o al documento che lo ha generato.
Sei viste standard costituiscono il set di partenza; le viste personalizzate sono definite attorno alla decisione e alle sue fonti.
Il data warehouse di reporting si aggiorna secondo una cadenza configurata e documentata per l'implementazione.
Delivery e cadenza
Dimostrazione di prodotto secondaria
Una domanda di esempio collega un dato di gruppo alla sede e ai veicoli che hanno causato l'anomalia.
Rivedi Reporting2096 € · 24 veicoli
41.200 · 31 veicoli
31.700 · 18 veicoli
884 € · 19 veicoli
Media
1556 €Anomalia
−16.800Portate il numero che oggi non riuscite a ottenere senza che diverse persone esportino fogli di calcolo. Lo collegheremo alla vista standard o personalizzata che dovrebbe rispondervi.
Guarda le dashboardLa decisione operativa che la cifra deve sostenere.
I moduli e i sistemi esterni che contengono i registri di partenza.
La trattativa, il veicolo, l'attività o il documento che un lettore deve poter raggiungere.