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Calculadora de ROI

Calcule usted mismo la cifra, con cada supuesto sobre la mesa.

Cada resultado procede de un dato que usted puede ver y un supuesto que puede cambiar. El resultado aparece antes de captar el contacto; los valores ilustrativos no son puntos de referencia.

Resumen operativo ilustrativo de Omnetic DMS: Ventas, Stock, Taller y Finanzas comparten un mismo registro de muestra de un Octavia 2.0 TDI.

Elabore la estimación con sus propios datos

Edite los datos de ejemplo y los supuestos. El cálculo permanece en su navegador; no se envía ni almacena ningún dato.

1Perfil de la empresa
ubicaciones
1 ubicaciones

Solo contexto; este campo no multiplica la estimación.

vehículos / mes
35 vehículos / mes

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

vehículos / mes
0 vehículos / mes

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

vehículos
62 vehículos

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

leads / mes
320 leads / mes

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

órdenes / mes
240 órdenes / mes

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

personas
24 personas

Solo contexto; este campo no multiplica la estimación.

2Situación actual
€ / vehículo
2300 € / vehículo

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

%
8 %

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

días
71 días

Los días ahorrados no pueden reducir el ciclo de stock modelado por debajo de 14 días.

€ / vehículo
16500 € / vehículo

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

%
12 %

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

€ / orden
310 € / orden

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

horas / semana
14 horas / semana

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

€ / hora
19 € / hora

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

€ / mes
1150 € / mes

Sustituya el ejemplo por su propio valor.

Alcance · Desactive lo que no adoptaría
puntos porcentuales
1.2 puntos porcentuales

Supuesto editable, no un resultado medido.

días
9 días

Supuesto editable, no un resultado medido.

% / año
6 % / año

Supuesto editable, no un resultado medido.

%
30 %

Supuesto editable, no un resultado medido.

%
55 %

Supuesto editable, no un resultado medido.

%
60 %

Supuesto editable, no un resultado medido.

%
15 %

Supuesto editable, no un resultado medido.

El límite se basa en las ventas de vehículos × margen bruto más el 45 % de los ingresos del taller (un supuesto fijo del modelo, no un benchmark). Los factores de escenario son 0,5×, 1× y 1,5×. La recuperación y el ahorro se detienen en el 100 %; la conversión no puede superar el 100 %.

Los días ahorrados no pueden reducir el ciclo de stock modelado por debajo de 14 días.

Sin datos comerciales reales no se calculan el periodo de recuperación, el porcentaje de ROI ni los costes de implementación, formación y productividad inicial.

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