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Planner

L'auto dovrebbe spostarsi una volta, non quattro.

Planner propone una data di riparazione a partire dalla complessità del lavoro, dalla specializzazione richiesta e dalla capacità che avete davvero, poi mette in sequenza le attività così l'auto di un cliente in attesa non viene spostata tra postazioni e tecnici.

Una sequenza concettuale della giornata di riparazione per l'ordine di esempio 4471: quattro attività si susseguono senza pause sulla Postazione 2, con lo step specialistico messo in evidenza prima del ritiro pianificato. Le posizioni mostrano l'ordine del lavoro, non capacità o performance misurate.

Ideale per
Caporeparto officina · Consulente di assistenza · Tecnico · Responsabile assistenza
Compito operativo
Mettere in sequenza il lavoro di ogni ordine per dipendenza, competenza, capacità di postazione e disponibilità reale, così il veicolo si sposta meno e gli orari di ritiro promessi riflettono il piano attuale.
Cosa ottenete
Un piano di capacità con dipendenze di lavoro, tecnici assegnati e orari di ritiro.

Il problema

Un piano fatto a mano ottimizza per chi pianifica, non per l'auto.

Una lavagna compilata nell'ordine di prenotazione lascia un veicolo in attesa di uno specialista, spostato su un'altra postazione e di nuovo in attesa. Planner legge le dipendenze tra le attività così la sequenza serve il veicolo e il cliente che lo aspetta.

1

Assegnazione consapevole delle competenze

Il lavoro viene assegnato secondo ciò che ogni persona è qualificata a fare, non a chi sembra libero al momento.

2

Tutti vedono cosa viene dopo

I dipendenti sanno cosa va fatto su un ordine e quando, dalla stessa sequenza in tempo reale.

3

La giornata può cambiare

Consigli e assistenza fanno parte del flusso di lavoro, mentre il piano si adatta invece di essere ricostruito ogni mattina.

Come si costruisce il piano

Quattro input, una sequenza, adattata tutto il giorno

Selezionate un input per vedere cosa valuta Planner prima di proporre la data e l'ordine del lavoro.

Complessità e specializzazione, non solo durata

Un'ora di diagnosi e un'ora di carrozzeria non sono intercambiabili, e il piano lo riflette.

La data di riparazione ideale è proposta a partire da cosa comporta il lavoro e dalla capacità che l'officina ha davvero quella settimana.

In ingresso
Voci dell'ordine, durate stimate, complessità e specializzazione richiesta
Omnetic
Abbina il lavoro al tempo, alle postazioni e alle competenze idonei
In uscita
Una data proposta in cui il lavoro entra davvero

Funzionalità

Tutta la pianificazione a portata di mano

Tutte le dodici funzionalità indicate dall'attuale prodotto Planner, raggruppate per la decisione che supportano.

Proposta automatica della data

La data di riparazione ideale da complessità, specializzazione e capacità.

Dipendenze tra attività

Ogni collegamento tra i requisiti di un ordine gestito.

Pianificazione senza interruzioni

Le attività con cliente in attesa si susseguono senza pause.

Assegnazione per competenza

Risorse assegnate secondo ciò per cui ogni persona è qualificata.

Regole di orario di lavoro

Responsabilità e orario impostati per persona e rispettati.

Assenze

Ferie pianificate e periodi non disponibili esclusi dal piano.

Ripianificazione operativa

Le riparazioni pianificate si adattano al progredire della situazione.

Modifiche in tempo reale

Ogni modifica ha effetto immediato per tutti.

Stato dell'ordine

Lavoro aperto e chiuso visibile a chiunque guardi il piano.

Limitazione degli spostamenti

Meno spostamenti da postazione a postazione e da tecnico a tecnico.

Pianificazione a livello aziendale

Lavoro pianificato in tutta l'azienda con visibilità secondo i permessi.

Lavoro di preparazione incluso

La preparazione vendite compete onestamente per le stesse postazioni.

Per ruolo

Per chi cambia la giornata

Caporeparto officina

Smette di ricostruire la giornata alle otto del mattino e vede subito la conseguenza di ogni modifica manuale.

Consulente di assistenza

Promette un orario di ritiro che il piano sostiene e viene a sapere di un ritardo prima del cliente.

Tecnico

Sa cosa viene dopo e perché è suo, senza aspettare un'assegnazione manuale.

Responsabile assistenza

Vede dove va la capacità, compreso il lavoro di preparazione generato dalle vendite.

Connessioni con piattaforma e dati

Quali dati legge il piano

Workshop

L'ordine e le sue voci, incluse le dipendenze tra loro.

Warehouse

Se i ricambi di cui un'attività ha bisogno saranno disponibili nel giorno proposto.

Time-keeping

Orario di lavoro, assenze e le competenze che ogni tecnico possiede.

Reporting

Lavoro di preparazione e capacità dell'officina sulla stessa vista operativa.

Relazione nel sistema

Planner nel sistema di prodotti connesso

La sequenza ha bisogno dell'ordine e delle sue dipendenze, dell'orario di lavoro e delle competenze reali, dei ricambi di cui una attività ha bisogno e dell'altro lavoro in competizione per le stesse risorse.

Risultati e prove

Cosa possiamo e non possiamo ancora affermare

1

Meno spostamenti dei veicoli e nessun tempo morto

Una conseguenza meccanica della logica di pianificazione, descritta anziché quantificata.

2

La massima efficacia della tua attività

Non pubblichiamo alcun aumento di produttività o utilizzo senza prove.

3

Il secondo paragrafo dell'H1 di origine

Il testo di origine danneggiato su benefit e pensioni non è stato riportato.

4

Storia cliente Planner

Posto riservato. La produttività per postazione prima e dopo sarebbe la prova naturale.

Domande dei capofficina

Dimostrazione di prodotto secondaria

Un veicolo, una sequenza ininterrotta

Le attività seguono dipendenze, capacità e competenze, così il veicolo non passa da una postazione all'altra.

Scopri Planner
Ordine 4471 · in attesaPostazione 2
08
08:00Diagnostica · Král
08
08:30Freni · Král
09
09:42Tagliando · Král
11
11:30Richiamo · Beneš, certificato

Portate un giovedì impegnativo

Le vostre prenotazioni reali, i vostri tecnici reali. Lo pianificheremo e mostreremo quante volte ogni auto si sarebbe spostata.

Guarda il Planner
  1. Le prenotazioni

    Una giornata impegnativa con orari promessi e il lavoro dietro ogni promessa.

  2. Le persone

    Tecnici, competenze, orari di lavoro e assenze note.

  3. I vincoli

    Postazioni, ricambi e dipendenze tra attività che rendono possibile la giornata.

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