Zuweisung nach Kompetenz
Arbeit wird nach der Qualifikation jedes Mitarbeiters zugewiesen, nicht danach, wer gerade frei aussieht.
Planner
Planner schlägt einen Reparaturtermin anhand von Arbeitskomplexität, benötigter Spezialisierung und tatsächlich verfügbarer Kapazität vor. Danach ordnet er die Aufgaben so, dass das Fahrzeug eines wartenden Kunden nicht zwischen Arbeitsplätzen und Technikern wandert.
Konzept eines Werkstatttags für Beispielauftrag 4471: Vier Aufgaben laufen ohne Lücken auf Arbeitsplatz 2, der spezialisierte Schritt ist vor der geplanten Übergabe hervorgehoben. Die Positionen zeigen die Arbeitsreihenfolge, keine gemessene Kapazität oder Leistung.
Herausforderung
Eine Wandtafel, die in Buchungsreihenfolge gefüllt wird, lässt ein Fahrzeug auf einen Spezialisten warten, bewegt es an einen anderen Arbeitsplatz und lässt es erneut warten. Planner liest Abhängigkeiten zwischen Aufgaben, sodass die Reihenfolge dem Fahrzeug und dem wartenden Kunden dient.
Arbeit wird nach der Qualifikation jedes Mitarbeiters zugewiesen, nicht danach, wer gerade frei aussieht.
Mitarbeiter sehen in derselben Live-Sequenz, was am Auftrag zu tun ist und wann.
Beratung und Unterstützung sind Teil des Ablaufs und der Plan passt sich an, statt täglich bei null neu aufgebaut zu werden.
Wie der Plan entsteht
Wählen Sie eine Eingabe und sehen Sie, was Planner berücksichtigt, bevor er Termin und Arbeitsreihenfolge vorschlägt.
Eine Stunde Diagnose und eine Stunde Karosseriearbeit sind nicht austauschbar – und der Plan berücksichtigt das.
Der ideale Reparaturtermin wird aus Art der Arbeit und der Kapazität vorgeschlagen, die die Werkstatt in dieser Woche tatsächlich hat.
Verantwortlichkeiten, Arbeitszeiten, Abwesenheiten und nicht verfügbare Zeiträume fließen in den Plan ein.
Kompetenzen werden für jeden Techniker gepflegt. Zertifizierte Arbeit weist das System zu, nicht das Gedächtnis eines Einzelnen.
Wenn ein Kunde wartet, folgen die Tätigkeiten ohne Unterbrechung aufeinander, statt das Fahrzeug zwischen Teams abzustellen.
Die Sequenz begrenzt Bewegungen zwischen Arbeitsplätzen und Technikern.
Ein verspätetes Teil, ein fehlender Techniker oder eine längere Arbeit verändert den aktuellen Plan, statt dass jemand die Tafel neu zeichnet.
Die Kommunikation läuft in Echtzeit, sodass Zusage des Beraters und Werkstattplan nicht unbemerkt auseinanderlaufen.
Funktionen
Alle zwölf Funktionen des aktuellen Planner-Produkts, gruppiert nach der Entscheidung, die sie unterstützen.
Idealer Termin nach Komplexität, Spezialisierung und Kapazität.
Berücksichtigt alle Beziehungen zwischen den Anforderungen des Auftrags.
Tätigkeiten für einen wartenden Kunden folgen ohne Lücken aufeinander.
Ressourcen nach der Qualifikation jeder Person zugewiesen.
Verantwortlichkeiten und Arbeitszeiten für jeden hinterlegt und vom Plan berücksichtigt.
Geplanter Urlaub und nicht verfügbare Zeiträume aus dem Plan ausgeschlossen.
Geplante Reparaturen passen sich der aktuellen Situation an.
Jede Änderung ist für alle sofort sichtbar.
Offene und abgeschlossene Arbeit für alle sichtbar, die den Plan verfolgen.
Weniger Bewegungen zwischen Arbeitsplätzen und Technikern.
Arbeit im gesamten Unternehmen mit berechtigungsbasierter Sichtbarkeit.
Fahrzeugaufbereitung für den Verkauf konkurriert fair um dieselben Arbeitsplätze.
Nach Rolle
Muss nicht jeden Morgen den Tag neu aufbauen und sieht sofort die Auswirkung jeder manuellen Änderung.
Sagt eine Übergabezeit zu, die der Plan unterstützt, und erfährt von Verzögerungen vor dem Kunden.
Weiß, was als Nächstes kommt und warum die Aufgabe ihm gehört, ohne auf eine manuelle Zuweisung zu warten.
Sieht, wohin Kapazität fließt, einschließlich der durch den Verkauf erzeugten Fahrzeugaufbereitung.
Plattform- und Datenanbindungen
Den Auftrag und seine Positionen einschließlich ihrer Abhängigkeiten.
Ob die für eine Aufgabe benötigten Teile am vorgeschlagenen Tag verfügbar sind.
Arbeitszeit, Abwesenheiten und Kompetenzen jedes Technikers.
Fahrzeugaufbereitung und Werkstattkapazität an dieselbe operative Sicht.
Systembeziehung
Die Sequenz benötigt Auftrag und Abhängigkeiten, tatsächliche Arbeitszeiten und Kompetenzen, die für Aufgaben erforderlichen Teile und weitere Arbeit, die um dieselben Ressourcen konkurriert.
Ergebnisse und Nachweise
Eine mechanische Folge der Planungslogik, die beschrieben statt beziffert wird.
Ohne Nachweis veröffentlichen wir keine Steigerung von Durchsatz oder Auslastung.
Der fehlerhafte Ausgangstext zu Zusatzleistungen und Renten wurde nicht übernommen.
Platzhalter reserviert. Der Durchsatz je Arbeitsplatz vor und nach der Einführung wäre der naheliegende Nachweis.
Fragen der Werkstattleitung
Ergänzende Produktdemonstration
Aufgaben folgen Abhängigkeiten, Kapazitäten und Kompetenzen, damit das Fahrzeug nicht zwischen Arbeitsplätzen wechselt.
Planner ansehenIhre echten Buchungen, Ihre echten Techniker. Wir planen den Tag und zeigen, wie oft jedes Fahrzeug bewegt würde.
Planner ansehenEin arbeitsreicher Tag mit zugesagten Zeiten und der Arbeit hinter jeder Zusage.
Techniker, Kompetenzen, Arbeitszeiten und bekannte Abwesenheiten.
Arbeitsplätze, Teile und Aufgabenabhängigkeiten, die über die Machbarkeit des Tages entscheiden.