Săriți la conținut

Planner

Mașina ar trebui să se mute o dată, nu de patru ori.

Planner propune un termen de reparație pe baza complexității lucrării, a specializării necesare și a capacității pe care o aveți cu adevărat, apoi ordonează sarcinile astfel încât mașina unui client care așteaptă să nu fie mutată între posturi și tehnicieni.

Secvența conceptuală a unei zile de reparație pentru comanda exemplificativă 4471: patru sarcini se derulează una după alta pe postul 2, cu pasul de specialist evidențiat înainte de preluarea programată. Pozițiile arată ordinea lucrării, nu capacitatea sau productivitatea măsurată.

Potrivire ideală
Maistru de service · Consilier de service · Tehnician · Manager de service
Funcție operațională
Ordonați lucrul fiecărei comenzi după dependențe, competențe, capacitatea posturilor și disponibilitatea reală, astfel încât vehiculul să se mute mai puțin, iar termenele de preluare promise să reflecte planul curent.
Ce obțineți
Un plan de capacitate cu dependențele lucrărilor, tehnicienii alocați și orele de ridicare.

Problema

Un plan făcut manual optimizează pentru planificator, nu pentru mașină.

Un tablou completat în ordinea rezervărilor lasă vehiculul așteptând un specialist, mutat la alt post și așteptând din nou. Planner citește dependențele dintre sarcini, astfel încât secvența să servească vehiculul și clientul care îl așteaptă.

1

Alocare conștientă de competențe

Lucrarea este alocată în funcție de calificarea fiecărei persoane, nu de cine pare liber în acel moment.

2

Fiecare vede ce urmează

Angajații știu ce trebuie făcut pe o comandă și când, din aceeași secvență vie.

3

Ziua se poate schimba

Consilierea și asistența fac parte din proces, iar planul se adaptează, în loc să fie reconstruit în fiecare dimineață.

Cum se construiește planul

Patru intrări, o singură secvență, ajustată pe parcursul zilei

Alegeți o intrare pentru a vedea ce cântărește Planner înainte de a propune un termen și o ordine a lucrului.

Complexitate și specializare, nu doar durată

O oră de diagnoză și o oră de tinichigerie nu sunt interschimbabile, iar planul reflectă asta.

Termenul ideal de reparație este propus pe baza a ceea ce presupune lucrarea și a capacității pe care service-ul o are cu adevărat în acea săptămână.

Intrare
Pozițiile comenzii, duratele estimate, complexitatea și specializarea necesară
Omnetic
Potrivește sarcina cu timpul disponibil, posturile și competențele
Ieșire
Termen propus în care lucrarea încape cu adevărat

Capabilități

Toată planificarea la îndemână

Toate cele douăsprezece capabilități numite de produsul Planner actual, grupate după decizia pe care o susțin.

Propunere automată de termen

Termenul ideal de reparație pe baza complexității, specializării și capacității.

Dependențe între sarcini

Fiecare legătură dintre cerințele comenzii este gestionată.

Programare neîntreruptă

Activitățile pentru un client în așteptare se succed fără intervale libere.

Alocare după competențe

Resursele sunt alocate în funcție de calificarea fiecărei persoane.

Reguli de program

Responsabilitățile și programul de lucru sunt setate pe persoană și respectate.

Absențe

Concediile planificate și perioadele de indisponibilitate sunt excluse din plan.

Replanificare operațională

Reparațiile planificate se ajustează pe măsură ce situația evoluează.

Schimbări în timp real

Fiecare modificare este activă imediat pentru toată lumea.

Starea comenzii

Lucrarea deschisă și cea închisă sunt vizibile pentru oricine se uită la plan.

Limitarea mutărilor

Mai puține mutări de la un post la altul și de la un tehnician la altul.

Planificare la nivelul companiei

Lucrarea este planificată în întreaga companie, cu vizibilitate conștientă de permisiuni.

Lucrări de pregătire în plan

Pregătirea pentru vânzare concurează cinstit pentru aceleași posturi.

Pe rol

Cui îi schimbă ziua

Maistru de service

Nu mai construiește ziua de la zero la ora opt dimineața și vede imediat consecința fiecărei modificări.

Consilier de service

Promite un termen de preluare pe care planul îl susține și află despre o întârziere înainte să afle clientul.

Tehnician

Știe ce urmează și de ce este a lui, fără să aștepte o alocare manuală.

Manager de service

Vede unde se duce capacitatea, inclusiv lucrările de pregătire generate de vânzări.

Conexiuni de platformă și date

Ce arată planul

Workshop

Comanda și pozițiile ei, inclusiv dependențele dintre ele.

Warehouse

Dacă piesele de care are nevoie sarcina vor fi la locul lor în ziua propusă.

Time-keeping

Programul de lucru, absențele și competențele fiecărui tehnician.

Reporting

Lucrările de pregătire și capacitatea de service în aceeași vizualizare operațională.

Relația în sistem

Planner în sistemul de produse conectat

Secvența are nevoie de comandă și dependențele ei, de programul real de lucru și de competențe, de piesele de care are nevoie sarcina și de altă lucrare care concurează pentru aceleași resurse.

Rezultat și dovadă

Ce putem și ce nu putem afirma încă

1

Mai puține deplasări ale mașinilor și fără intervale de inactivitate

O consecință mecanică a logicii de programare, descrisă, nu cuantificată.

2

Eficiența maximă a afacerii dvs.

Niciun câștig de debit sau de utilizare nu este publicat fără dovezi.

3

Al doilea paragraf al sursei H1

Textul sursă defect despre beneficii și pensii nu a fost preluat.

4

Poveste de client Planner

Loc rezervat. Debitul per post de lucru înainte și după ar fi dovada naturală.

Întrebări puse de șefii de atelier

Demonstrație secundară a produsului

O mașină, o secvență neîntreruptă

Sarcinile urmează dependențele, capacitatea și competența, astfel încât vehiculul nu sare între posturi de lucru.

Analizați Planner
Comanda 4471 · în așteptarePost 2
08
08:00Diagnosticare · Král
08
08:30Frâne · Král
09
09:42Service · Král
11
11:30Recall · Beneš, certificat

Aduceți o joi aglomerată

Rezervările dvs. reale, tehnicienii dvs. reali. O vom planifica și vă vom arăta de câte ori s-ar fi mutat fiecare mașină.

Vedeți Planner
  1. Rezervări

    O zi aglomerată, cu termenele promise și lucrarea din spatele fiecărei promisiuni.

  2. Oameni

    Tehnicieni, competențe, program de lucru și absențe cunoscute.

  3. Constrângeri

    Posturile, piesele și dependențele dintre sarcini care fac ziua posibilă.

Alegeți piața și limba

Internațional